近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)的泵閥鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展是非常讓人期待的，其發(fā)展速度也是非常讓人欣慰的，然而其行業(yè)發(fā)展期間依然存在著很多不容忽視的問(wèn)題。由于國(guó)內(nèi)的泵閥產(chǎn)業(yè)一直將精力放在長(zhǎng)期的價(jià)格大戰(zhàn)中，致使泵閥行業(yè)一直持續(xù)徘徊在世界泵閥產(chǎn)業(yè)的中低位。因此，我國(guó)的泵閥產(chǎn)業(yè)必須從轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式著手，改變我國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)狀態(tài)。
尚普咨詢(xún)機(jī)械行業(yè)分析師指出：雖然說(shuō)我國(guó)閥門(mén)行業(yè)近年來(lái)發(fā)展速度較快，但行業(yè)的整體水平仍低，產(chǎn)品技術(shù)含量低，許多參數(shù)高的關(guān)鍵閥門(mén)還依賴(lài)進(jìn)口。在與國(guó)外的交流中，同時(shí)與國(guó)外閥門(mén)行業(yè)相比中，我們也看到了自身的不足。據(jù)有專(zhuān)家估計(jì)，我國(guó)閥門(mén)水平與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比要落后10~20年之長(zhǎng)。由此看來(lái)，我國(guó)的閥門(mén)行業(yè)水平很低，急需追趕上國(guó)外的技術(shù)腳步。
首先從我們處于劣勢(shì)的幾個(gè)方面去分析。一方面，我們?cè)诩庸すに嚿吓c國(guó)外存在較大的差距。現(xiàn)在許多中國(guó)的企業(yè)整天忙于產(chǎn)銷(xiāo)，卻很少在工藝上進(jìn)行鉆研改進(jìn)，由此造成對(duì)技術(shù)上的嚴(yán)重忽視。另一方面，在質(zhì)量管理及設(shè)備方面，我們也是存在明顯的不足，國(guó)內(nèi)在質(zhì)量管理上還有諸多缺陷，首先在工藝上或多或少被忽視，好多企業(yè)明明有質(zhì)保體系，可實(shí)際工作中卻沒(méi)有用武之地，質(zhì)量管理執(zhí)行起來(lái)自行其是，隨心所欲;其次在裝配過(guò)程中也是馬虎了事。此外，在流程管理上、技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距也是值得我們?nèi)ブ匾暤摹?/span>
然而僅僅我國(guó)的閥門(mén)產(chǎn)業(yè)與國(guó)外相比，仍然存在很大的劣勢(shì)，但是我們應(yīng)該看到的是閥門(mén)行業(yè)在迅猛的發(fā)展著，它值得我們?yōu)樗ミM(jìn)步。而實(shí)現(xiàn)閥門(mén)行業(yè)的快讀高質(zhì)量的增長(zhǎng)首先是創(chuàng)新，創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的惟一途徑。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有自己的核心技術(shù)，那么在國(guó)際產(chǎn)業(yè)化分工中，就只能充當(dāng)國(guó)際打工的角色。與此同時(shí)，必須重視管理水平的提高。建立企業(yè)文化，在人力資源管理和計(jì)算機(jī)輔助制造上下功夫，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
尚普咨詢(xún)?cè)凇?013-2017年中國(guó)液壓泵閥行業(yè)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中提到：要想發(fā)展好閥門(mén)產(chǎn)業(yè)，必須調(diào)整好發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展的信心，強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，重視技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)的研發(fā)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有保持這樣的思想和持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力，我國(guó)閥門(mén)骨干企業(yè)一定能夠趕上甚至超過(guò)國(guó)外同類(lèi)企業(yè).
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